ivdon3@bk.ru
В данной статье рассматриваются существующие методы организации строительного производства, такие как: последовательный, параллельный, поточный, а также поточно–операционный, поточно–расчлененный и поточно–комплексный методы. Определены особенности их формирования и различия по параметрам продолжительности строительства и использования ресурсов. Рассмотрен и проанализирован один из ключевых и ос-новных процессов в организации и планировании строительства - формирование потоков. Исследованы способы определения очередности строительства комплексов зданий и сооружений и методы их оптимизации. В результате сделаны выводы, что решения и методы, принятые в процессе разработки организационно-технологических решений должны обеспечить непрерывность строительного производства, грамотное управление всеми ресурсами, корректную взаимоувязки всех видов работ и выполнение их в срок.
Ключевые слова: организационно-технологические решения; комплексная застройка; строительное производство; планирование; методы организации работ; комплексные потоки; продолжительность строительства