Механизм отбора участников кластерной структуры
Аннотация
Договорной тип регламентации отношений обеспечивает высокое качество трансакционных операций только в случае развитости рыночных средств регулирования взаимоотношений. К таким инструментам в первую очередь следует отнести достаточное количество торговых посредников на сырьевых рынках, развитость информационных и коммуникационных инфраструктур, наличие у предприятий специализированных служб и подразделений по реализации строительной продукции и закупке материально-технических ресурсов. Их действие приводит к высокой конкурентности рынка строительной продукции, а при ее неразвитости качественное взаимодействие может достигаться за счет организационных факторов путем реализации определенных моделей строительного кластера.
Ключевые слова: кластер, конкурентоспособность, малый бизнес, структуры взаимодействия, метод организации
08.00.05 - Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности)
Договорной тип регламентации отношений обеспечивает высокое качество трансакционных операций только в случае развитости рыночных средств регулирования взаимоотношений. К таким инструментам в первую очередь следует отнести достаточное количество торговых посредников на сырьевых рынках, развитость информационных и коммуникационных инфраструктур, наличие у предприятий специализированных служб и подразделений по реализации строительной продукции и закупке материально-технических ресурсов. Их действие приводит к высокой конкурентности рынка строительной продукции, а при ее неразвитости качественное взаимодействие может достигаться за счет организационных факторов путем реализации определенных моделей строительного кластера. В таблице 1 предлагается последовательность мероприятий при разработке кластерной структуры. Данные критерии оценки могут быть применены при определении конкурентных преимуществ предприятий по отношению к другим участникам рынка, а также позволяют определить предприятие, которое будет занимать главенствующую роль в созданной кластерной структуре. 1
Преобразование строительного предприятия в строительный кластер представляет собой одну из форм стратегического альянса между конкурирующими производителями, что обеспечит контроль над деятельностью остальных товаропроизводителей - конкурентов и распределение прибыли в пользу сформированного кластера. 1,2
действий, но на первый план выходят кооперационные и информационные связи, а имущественные связи могут присутствовать в форме долевого участия.
В рамках кластера объединяется не только производственный, но и инновационный бизнес, комплексное управление качеством продукции, сервисное обслуживание.
Объединение усилий предпринимателей, органов управления, субъектов инвестиционной и инновационной деятельности на определенной территории дает значительные преимущества в конкурентной борьбе, способствует рационализации производственно-рыночных процессов, перераспределению рисков и проведению гибкой политики, необходимой в условиях быстро меняющейся конъюнктуры. Такое объединение усилий в развитых странах оказалось достаточно эффективным.
Строительный кластер - это добровольное отраслевое территориальное объединение предпринимательских структур, научных, общественных организаций, органов местной власти с целью повышения конкурентоспособности собственной продукции, работ или услуг и содействия экономическому развитию региона.
Кластер объединяет несколько предприятий строительной отрасли, которые специализируются на выполнении строительно-монтажных работ, производстве строительных материалов, проектировании, дизайне и обеспечивают выполнение полного цикла строительных работ со сдачей объектов «под ключ». В кластер входят также предприятия и учреждения инфраструктуры, которые предоставляют торговые, юридические, аудиторские, маркетинговые, информационные, образовательные и научно-исследовательские услуги. Строительный кластер отличается от других типов объединений тем, что общим числом своих элементов объединяет все компоненты производственного процесса от поставщиков сырья до потребителей конечного продукта, включая сферу обслуживания и специализированную инфраструктуру.
Основной целью объединения является достижение конкретного экономического результата - производство конкурентоспособной продукции. Это способствует повышению эффективности деятельности каждой отдельной организации и ускорению развития экономики региона в целом. Руководить кластером, как показывает практика, должна организация, учредителями которой являются участники кластера, общественные организации, органы власти региона.
Основными принципами функционирования строительного кластера являются: 1
Таблица1
Последовательность мероприятий при разработке кластерной структуры
| Последовательность мероприятий при разработке развития кластера | Цели этапа | Достигаемый результат |
| 1. Оценка ресурсов организации | Определение рыночно-стоимостного эквивалента ресурсов имущественного комплекса строительной организации. | Возможное превращение ресурсов в финансовый актив для их продажи при необходимости. Определение ценности кадрового ресурса |
| 2. Определение производственных возможностей | Анализ сбалансированности ресурсов. Выявление ресурсов, составляющих производственные возможности организации, определение дисбаланса | Принятие оптимальных управленческих решений по избавлению от излишних или по сбалансированию имеющихся ресурсов |
| 3. Анализ положения строительной организации, оценка ее рыночной востребованности | Определение рыночной доли организации на рынке строительной продукции (услуг) | Планирование производственных мощностей строительного кластера. |
| 4. Сопоставление производственных возможностей с рыночной востребованностью | Определение дисбаланса между производственными мощностями и рыночной востребованностью | Выявление резервов или дефицита производственной мощности кластера. |
| 5. Принятие управленческих решений | Разработка стратегии развития (для отдельной строительной организации). Разработка программы развития строительных организаций | Разработка стратегии, способствующей эффективному развитию организации. |
1. Формирование единого информационного пространства. Это достигается за счет:
-
генерации и обмена новой информацией;
-
единства финансового пространства;
-
проведения взаимозачетов с поставщиками и подрядчиками по заявкам входящих в кластер организаций, что приводит к улучшению их финансового положения;
-
единства технологического и строительного пространства.
2. Совершенствование технологических процессов. Будучи включенной в кластер, фирма получает доступ к :
-
внедрению эффективных строительных технологий (строительство экспериментальных жилых домов с учетом современных архитектурно-планировочных решений);
-
внедрению новых архитектурно-планировочных решений;
-
применению новых видов строительных машин и оборудования.
3. Формирование общей коммерческой политики и политики внешнеэкономической деятельности, включая:
-
сбыт и сервисное обслуживание, приобретение необходимых ресурсов;
-
участие в инвестиционных проектах (организация подготовки материалов для участия в конкурсах на выполнение работ и оказание услуг, чем достигается максимальное вовлечение в строительную деятельность организаций и предприятий, повышается их конкурентоспособность);
-
внешнеэкономическую деятельность.
4. Повышение профессионального уровня персонала. Сюда, кроме повышения квалификации руководящего персонала и рабочих, входят стимулирование труда и социальная защита работников.
Анализ функционирования строительного кластера показывает, что объединение в кластер обеспечит его участникам ряд преимуществ:
1. Расширение возможностей привлечения финансовых ресурсов в строительную сферу.
2. Возможность снижения себестоимости строительной продукции и услуг организаций, входящих в кластер.
3. Объединение предприятий строительной сферы, что дает возможность участникам кластера эффективно отстаивать свои интересы на уровне органов местной власти и местного самоуправления.
Экономический эффект от создания кластеров в строительной сфере обусловлен:
-
производственно-строительной кооперацией, позволяющей эффективно использовать совокупный потенциал партнеров;
-
снижением затрат на модернизацию строительной продукции путем передачи части работ партнерам, специализирующимся в конкретных видах деятельности;
-
повышением эффективности процесса обеспечения строительного производства сырьем, материалами, деталями, конструкциями на основе установления долгосрочных партнерских связей;
-
повышением эффективности выполнения отдельных управленческих функций за счет разделения труда, привлечения специализированных организаций;
-
повышением эффективности работ в области сбыта и сервисного обслуживания, приобретения необходимых ресурсов;
-
повышением надежности партнеров в инвестиционно-финансовой кооперации.
Необходимо также отметить, что современное развитие строительной деятельности предполагает не только разнообразие способов организационного устройства продвижения продукции к потребителю, но и их сближение, и тесное переплетение.
В заключение следует заметить, что выбор воздействий, методов и технологий экономического взаимодействия участников строительного комплекса должен быть адекватен общим целям и ожидаемым результатам взаимодействия, т.е. соответствовать уровню развития строительного производства и потребления. Различия в уровне инвестиционной активности и состоянии инвестиционного климата в регионах России требуют разработки адекватных механизмов управления адаптивностью к инвестициям, под которыми понимается совокупность мер, направленных на регулирование процессов поиска, привлечения, использования и потребления инвестиционных ресурсов.
Литература
1. Асаул А.Н. Предпринимательские сети в строительстве. Спб.: Гуманистика, 2005.-256 с.
2. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Спб.: Питер, 2005.-368 с.